A Mitsubishi története
A japánok legendásan alázatos és szerény emberek. Ilyen volt a Kochi prefektúra területén, Shikoku szigetén 1834-ben született Yataro Iwasaki is, aki a környéket uraló Tosa család szolgálatában töltött évek alatt Osakában alaposan kitanulta a kereskedelem minden csínját-bínját. 1870-ben elérkezettnek látta az időt arra, hogy tudását tényleg a saját hasznára fordítsa, így a Tosáéktól bérelt három gőzhajóval megalapította saját vállalatát, a Tsukumo Shokai-t, amely néhány évvel később, mint nemzetközi posta-gőzhajózási vállalat, felvette a Yubin Kisen Mitsubishi Kaisha (magyarul Mitsubishi Posta-gőzhajózási Vállalat) nevet. A „mitsubishi” szó jelentése kettős: „mitsu” hármat, a „hishi” (szó közbeni kezdőhangmódosulással „bishi”) pedig az egész Eurázsiában elterjedt vízi gesztenyét avagy sulymot jelenti, amelynek a jelvényhez hasonlóan rombusz alakú a termése, és valószínűleg arra az első három bérelt hajóra utal, amellyel Iwasaki beindította az üzletet. Másrészt viszont a „mitsubishi” kifejezést ma már maga a cég is "három gyémánt"-ként magyarázza, a jelvény alakja miatt és az angol "diamond" hatására - hiszen könnyebb büszkének lenni a gyémántra, mint a sulyomra. Egyszóval: minden a hajózással kezdődött. A klasszikus japán „zaibatsu”-ként (azaz családi irányítás alatt álló vállalatként) működő cég hajóinak szénellátása érdekében szénbányákat vásárolt fel, 1884-ben pedig az államtól megvásárolta a nagaszaki hajógyárat. A vállalat nagyarányú profilbővítése Yataro fia, Hisaya Iwasaki (1865–1955) 1893-tól kezdődő elnöksége idejére esett. A Pennsylvaniai Egyetemen végzett Hisaya amellett, hogy átszervezte és korszerűsítette a hagyományos bányászati és hajózási üzletágakat, belépett a papíriparba, a bank- és ingatlanszektorba, sőt még a söriparba is. Miután Hisaya egyik unokafivére megalapította Japán első jelentős síküveggyárát, a máig igen sikeres, a japán autógyárak jelenlegi fő beszállítójának számító Asahi Glass vállalatot, a Mitsubihsi úgyszólván a gazdaság minden szektorában jelen volt már. Az elnökséget 1916-ban Hisaya unokatestvére, a Cambridge-ben végzett Koyata Iwasaki vette át. Az elődeihez hasonlóan zseniális Koyata még tovább fejlesztette a Mitsubishi portfolióját. 1920-ban összevonta a hajó- és repülőgép-gyártási divíziókat. Az így létrejött cég, amely a máig létező Mitsubishi Heavy Industries (MHI) nevet vette fel, csakhamar az elektromoseszköz-gyártás, a vegyipar és a gépgyártás területén is piacvezetővé vált Japánban. A vállalat gyártott repülőgépeket, autóbuszokat, tankokat és – az idők szavát meghallva, a motorizáció fontosságát felismerve – autókat is. Az eladdig mindent sikerre vivő Mitsubishinek az autóiparban tett első próbálkozása nem sült el túl jól.
A Mitsubishi a II. világháború idején szinte teljesen átállt a hadiipari termelésre. A cég repülőgép-ipari divíziója ontotta a Mitsubishi Zero típusú vadászgépeket, amelyek nem annyira kitűnő műszaki jellemzőiknek köszönhetően váltak ismertté, mint inkább a pilótáik által végrehajtott öngyilkos kamikaze akciók miatt. Mindezzel együtt a cég akkori elnöke, a világlátott, intelligens Koyata Iwasaki óva intette honfitársait az országon a háború alatt végigsöprő idegengyűlölettől, mondván: az amerikaiak és az angolok, akik egykor fontos üzlettársaik voltak, a háború után újra azok lesznek majd. Mindez nem hatotta meg a győztes szövetséges hatalmakat: követelték, hogy Japán összes nagy cégét oszlassák fel. A Mitsubishi egy részének sorsa 1946-ban teljesedett be: a vállalat több száz kis cégre szakadt, amelyek nagy része sem a régi nevet, sem pedig a jelképeket nem használhatta. 1950-ben sorra került a korábban autógyártással is foglalkozó MHI is. A szigor csak 1952-ben enyhült, miután a San Francisco-i békeegyezmény újra a nemzetközi közösség megbecsült tagjává nyilvánította Japánt. Először a Mitsubishi Kereskedőház alá tartozó több mint száz cég egyesült Mitsubishi Corporation néven, 1964-ben pedig hasonló módon alakult meg újra az MHI. A Mitsubishi a háború után azonnal gőzerővel a járműgyártásba vetette magát. Újra elkezdték gyártani a Fuso márkájú buszokat, emellett piacra dobták Mitsubishi Mizushima nevű, háromkerekű, kétszemélyes, platós, 400 kg szállítási kapacitású robogójukat. A kezdetben vászontetejű utaskabin később kemény borítást kapott, és persze növelték teherbírását is. A kicsiny jármű utódai, a Mitsubishi Go és a Mitsubishi Leo páratlanul népszerűvé váltak a szigetországban. A Mizushima mellett a háború utáni japán motorizációs forradalom kiemelkedő szereplője volt az amerikai C-10-es típusú robogón alapuló Mitsubishi Silver Pigeon (ezüst galamb), amelynek módosított változatait egészen 1963-ig gyártották a cég nagoyai üzemében.
Az önálló fejlesztések minden bizonnyal folytatódtak volna, ha a szövetséges erők utasítására 1950-ben nem darabolják szét a járműipari részleget magában foglaló Mitsubishi Heavy Industries-t is – így jöttek létre a West Japan Heavy Industries, a Central Japan Heavy Industries és az East Japan Heavy Industries nevű cégek. Ahogy teltek az évek, úgy csökkent a győztes hatalmak szorításának ereje, így az immár Shin Japan Heavy Industries néven futó Central Japan Heavy Industries újjászervezhette autófejlesztő részlegét. A cég első saját fejlesztésű kis családi autója, a Mitsubishi 500 első példánya 1960-ban gördült le a gyártósorról. A négyszemélyes, széles néprétegeknek szánt kisautót 493 cm³-es, kéthengeres, 20 lóerős motor mozgatta. A sikereken felbuzdulva már egy évvel később megjelent az erősebb, 594 cm³-es erőforrással ellátott Mitsubishi 500 Super DeLuxe változat is. A Mitsubishi számára az első autósport-sikereket is az 500-as hozta meg: az 1962-es Macau Grand Prix-n a 750 cm³ alatti kategóriában besöpörte az első négy helyet.
Az 1966-ban bemutatkozott Mitsubishi Colt 1000 már lényegesen komolyabb autó volt elődjénél: egyrészt ez már valóban teljes értékű, négyajtós családi autó volt, valamint négyhengeres, az első kerekeket hajtó, 977 cm³-es motorja akár már hosszabb utak megtételére is alkalmassá tette. Később készült belőle kupé (fastback) és kombi (wagon) változat is. Ma a rallyk koronázatlan királyának tartott Mitsubishi számára alapvető mérföldkövet jelentett a Mistubishi Colt 1000-es, ugyanis az ebből épített, az 1964-es Japán Grand Prix-n kategóriagyőzelmet aratott túraautó volt a Mitsubishi első rallygépe. A következő években sorra jelentek meg a különböző motorváltozatok, így 1965-ben a 800-as és az 1500-as, 1966-ban pedig az 1100-as. A Mitsubishi külföldön is komoly eladási sikereket várt el a Colttól, ezért olykor kissé különös marketing és operatív eszközöket is bevetett. 1974-ben például a Nagy-Britanniában, az ottani importőri és disztribúciós tevékenységek ellátására megalapított cég a Colt Car Company Limited nevet kapta – innentől kezdve a Mitsubishi ott forgalmazott autói Colt márkanéven, a Mitsubishi név nélkül! futottak. 1978-tól egészen 2002-ig a legtöbb piacon generációkon át Mitsubishi Mirage néven árusították a Coltot.
A Mitsubishi Galant első generációja 1969 decemberében, közvetlenül a Mitsubishi Motor Company (MMC) megalakulását megelőzően, négyajtós, áramvonalas karosszériájú szedánként mutatkozott be. Az autó meghajtását egy 1,5 literes, négyhengeres, elöl elhelyezett motorra bízták, de 1970-ben megérkezett az izmosabb 1,6 literes erőforrás is. A nagy dobást 1971-re tartogatta a Mitsubishi: ekkor dobták piacra a kétajtós „hardtop” változatot, amelynek legérdekesebb tulajdonsága az volt, hogy oldalsó üvegfelületei egybefüggőek voltak az elhagyott B-oszlopnak köszönhetően. A modellnek kiemelkedő stratégiai jelentősége volt, hiszen a japán gyártó ezzel az autóval lépett be az amerikai piacra. Az USA-ban a kocsit – mivel 1971-ben az MHI eladta a Chryslernek az MMC részvényeinek 15%-át – Dodge Coltként, 1978-tól pedig Dodge Challengerként és Plymouth Sapporóként árusították. 1980-ban a csődközeli helyzetbe jutott Chrysler kénytelen volt eladni ausztráliai gyárát a MMC-nak, így a japánok ott is saját gyártókapacitáshoz jutottak. A Mitsubishi márkanév az autók tényleges megjelenése után több mint tíz évvel, 1982-ben bukkant fel az USA-ban.
A Mitsubishi már 1973-ban és 1978-ban bemutatott egy-egy tanulmányt, melyek a cég jövőbeni szabadidő-autóját próbálták előrevetíteni. A bemutatóra végül 1981 januárjában, a Tokyo Motor Show-n került sor. Minden egyéb tekintetben tökéletesen előkészített volt a S UV-projekt: már a sorozatgyártás 1982-es megkezdésekor ötféle motor-, és kétféle karosszériaváltozatban, vászon-, illetve keménytetővel készült a négykerék-meghajtásos autó. Az akkor egyelőre csak rövid tengelytávú, kétajtós kivitelben kapható terepjáró futóműve rendkívül igényes volt, szériában járt hozzá a szervokormány, de növelte a modell vonzerejét a rendelhető 2,5 literes turbódízel motor is. A vásárlói roham igazából 1983-ban indult meg, amikor megkezdődött a hosszított tengelytávú, így családi használatra is alkalmas Pajero forgalmazása. A kocsi ugyanebben az évben debütált a Párizs–Dakar Rallyn, és a két évvel későbbi, 1985-ös futamot meg is nyerte. A rallygyőzelmek sora mindmáig nem szakadt meg, de a „civil” vásárlók között is töretlenül népszerű az immár negyedik generációs modell. A MMC 1991-ben teljesen függetlenné vált, miután a Chrysler Corporation 15 százalékos részesedéséből 12-t eladott partnerének. A maradék tulajdoni hányadot a Chrysler később a szabad piacon értékesítette. Az együttműködés persze továbbra is megmaradt, de már csak meghatározott szerződések formájában. Anyagilag a függetlenség sem hozott sikert, már csak azért sem, mert a legfőbb partner, a Chrysler is gyengélkedett. 1998-ban addig soha nem látott, gigászi fúzió valósult meg: az igen ambiciózus Jürgen Schrempp által elnökölt Daimler-Benz AG összeolvadt a szintén óriási Chrysler Corporationnel azzal a szándékkal, hogy létrejöjjön a világ legnagyobb autógyártó cége. Két évvel később az új vállalat, a DaimlerChrysler AG megvásárolta a Mitsubishi részvényeinek 34 százalékát, 2001-ben pedig 37 százalékosra növelte részesedést. A DaimlerChryslerről szőtt nagyralátó tervek azonban megfeneklettek és az MMC is bődületes adósságokat halmozott fel. Mindez oda vezetett, hogy a cég részvényei – vargabetűkkel – 2005-ben visszakerültek a Mitsubishi-csoport tulajdonába. A számos nagynevű vállalatot (többek között a Volvót, a Hyundait, a PSA-konszernt, a maláj Protont) – szoros – üzleti partnerei között tudó cég 2006 harmadik negyedévére vált nyereségessé, és ez az állapot 2007-re is fennmaradt. A lendületet a 2008 őszén kirobbant pénzügyi-gazdasági válság törte meg. Az MMC jelenleg a világ öt országában; Japánban, az Amerikai Egyesült Államokban, Hollandiában, Thaiföldön és a Fülöp-szigeteken rendelkezik autógyártó-kapacitással, de van ezeken kívül három motor- és sebességváltó-gyára is. A világszerte igen jól beágyazott cég 136 leányvállalattal, üzleti és szerződéses partnerrel rendelkezik, termékeit pedig 170 országban árusítják. |

Ha valahol, Japánban tudják: a tradíciókat nemhogy nem szabad elfeledni, hanem egyenesen a középpontba kell állítani, hiszen segítenek megélni a jelent és – okosan felhasználva őket – biztosan megmutatják az eljövendőt. Ez áll az ún. japán gazdasági csoda mögött – no meg az, hogy a japánok mindig megérezték az idők szelét. Amelyek a XIX. század második felében azt fújdogálták, hogy ideje felhagyni az évszázados bezárkózással, és nyitni kell a világ felé. E nyitás egyik főszereplője volt a világ ma is egyik meghatározó cége, a Mitsubishi Group.









